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Anti996PUA 项目启动

采用Jekyll博客形式，Disqus留言系统。支持RSS订阅

网页地址：https://anti996pua.github.io/

项目地址： https://github.com/anti996pua/anti996pua.github.io

诚征各位同道来贡献各自的各种经验！

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https://raw.githubusercontent.com/anti996pua/anti996pua.github.io/main/data/pic/2021/anti996pua.jpg


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向996PUA宣战

员工可以通过这个项目了解到公司管理制度是否合理，自己是否被PUA，被PUA了怎么处理。企业可以通过这个项目了解自身管理有什么问题，怎么样提高管理水平。职场小白可以通过这个项目迅速进化为熟知职场文化的“白骨精”（白领+骨干+精英），让职场PUA的企业和领导竞争力下降，被淘汰。让管理优秀的企业脱颖而出，慢慢提高管理优秀企业在所有企业中的占比。最终打败PUA！

只有从理论上打败996PUA，才能真正打败PUA，希望能像《论持久战》一样，成为击败PUA的理论依据。

自以为得意的皇帝穿着看不见的新衣在大街上遛鸟，小鸡不吃米，旁边一堆献媚滑稽的小丑，在歌颂新衣是多么华丽。只有一个天真的小孩说出了皇帝赤裸的真相。

指出皇帝没有穿衣服的小孩注定悲剧！但生活需要天真的小孩。

我们要想办法让赤裸的皇帝穿上遮羞小裤裤，并保护天真的小孩！这就是本项目的源动力！

为996PUA项目做贡献

夸下了海口，只能希望自己的能力和知识能配得上这个大主题了。 希望各位同道可以来贡献各自的各种经验。

管理这是个很主观的话题，很早就想写了，但又不想写。管理没有标准答案，不同规模，不同行业的公司，管理模式不一样。但是，我们可以找到目前理论界最好的解决方案，使用先进理论来武装自己，提升管理水平，打败PUA。

涉及的东西较多，慢慢整理，慢慢写。欢迎大家贡献！夸下了海口，只能希望自己的能力和知识能配得上这个大主题了。希望各位同道可以来贡献各自的各种经验。

项目地址： https://github.com/anti996pua/anti996pua.github.io

网页地址：https://anti996pua.github.io/

参与项目的方法

• 项目采用Jekyll主题Chirpy，主题使用详细介绍，请参考Chirpy。

• 文章采用Markdown语法编写，文章目录为_posts/*.md，请参考其中的文件命名方式和语法规范。

• 在Github项目主页提交Issues

• 在项目网页下面留言，Disqus留言系统。

为了保护作者和贡献者，注意事项：

• 最好注册一个专门的github账号，和你的主力可以对公司公示的账号分开！！！

• 不要使用公司网络

• 不要使用公司电脑给项目做贡献！

• 使用浏览器隐身模式，浏览器不要全屏

• 使用魔法上网

推广本项目

• 如何提醒老板&领导你的PUA已经被我识破了？

把本项目甩给你的老板&领导看

• 为了加快淘汰落后管理的企业，领导团队，请在各种社交媒体上面推广本项目积极推广本项目

本项目传播的越广，越快，知道如何识别PUA的员工占比越高，整个行业PUA就会越快被击败！

• 给本项目建立镜像网站，或者反向代理本网站 https://anti996pua.github.io/

写作缘由

很早就想写这个主题了，但这个主题容易遭嫉恨。管理没有标准答案，也容易遭非议。也就一直没有动笔。

但看到太多短视频，什么都不懂，还敢满嘴喷粪，胡说八道。下面还有一堆小白支持叫好。这些人非蠢即坏，大家要注意分辨。

实在是看不下去。虽然这个主题太大，很难写好。管理也是比较主观的，没有标准答案的，但还是坚持开这个项目。

现在开题，搭建框架中。

各位有不同意见的，可以提出来，大家一起讨论，理性讨论，拒绝无意义的争吵！

道与兵

真经一句话，假经传万卷！

管理，说到底就是权，责，利三者的合理分配！

好的管理激发人的善意，差的管理激发人的怒气。

道，方法论也。兵，具体的术和法。

方法论是最本质的指导思想，在具体问题上面，按照道的指导思想衍生出针对性的术和法。道是最本质的，简单的，掌握了道，具体的术和法就自然而然的会了。这就是真经一句话。 遇到吹的天花乱坠的，洋洋洒洒几十万字的具体的术和法的教导，就是不指出本质方法论-道，这就不是真心想教会你了。这既是假经传万卷。

项目内容包括

这里只列出了项目中的部分内容

• 996PUA的危害
• 如何识别996
• 如何实现企业有效管理
• 如何向管理要绩效
• 如何实现脑力劳动的绩效考核
• PUA语录与如何反驳语录
• 团队管理与建设
• 如何打造可以迁移的领导力
• 如何维护员工利益。正确离职，工作注意事项等等
• 如何高效开会

  解决：会前无准备，会中无结论，会后无执行

• 可以复制的有效管理
• 合格管理者需要那些知识储备
• HR招聘黑话大全
• 揭露公司、社会运行的一些潜规则。混社会的需要懂这些。
• 等等

• 管人先管己，带人先带心

• 任何时候都不要考验人性。人性就像玻璃，你不去敲它，不出意外，一般不会碎；但你决定去考验人性，最后一定是得到一地碎玻璃。 手敲，碎不碎？ 不碎换棍子敲，再不碎换锤子敲，玻璃最后一定被某个东西击碎。然后说：看吧，我就知道，这块玻璃不牢靠，一敲就碎。

TODO

• 收集所有可能对帮助打败996PUA的方法和知识
• 收集PUA语录并给出反击语录
• 给出一条切实可行的管理方式和方法，提高企业管理水平。不需要996，就可以打败996企业的方式和方法。